整改建议书
在日常生活和工作中,越来越多地方需要用到建议书,建议书不是最终的定文形式,它可以被修改,被增删,甚至弃之不用,它具有较强的可塑性。建议书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家整理的整改建议书,欢迎大家分享。
整改建议书1关于印发监察建议整改报告格式的通知 公司属各部门、分厂:
我部现将监察建议整改报告格式印发给你们,请各部门严格按照统一格式编写整改报告,并按照《监察建议书》时间节点要求,将纸质版及电子版《整改报告》报送监察部贺珣涛处。
附件:监察建议整改报告格式。
监察部 20xx.9.17
附件:
关于《加强质检部设备管理监察建议》的整改报告
效能监察办公室(监察部)/监察部:
质检部接到《关于加强质检部设备管理的监察建议》(〔20xx〕监建字第×号)后,就《监察建议书》中提出的问题进行了分析讨论,按照《监察建议书》的要求进行了整改落实。现将整改和落实情况汇报如下:
一、监察建议1:全面了解设备备品备件需求,及时向生技部报送需要计划;加强与采购口的沟通联系,跟踪处采购过程,督促采购口按时采购到货。
整改情况(或整改措施):结合当前设备运行情况,已对设备目前所需及可能需要的备件进行整理,在上半年备件计划的基础上已经向生技部报送了质检部下半年的备品备件需求计划,并及时与采购口沟通联系,针对设备效能检查小组在检查中所发现的硅片分选设备故障问题,其中ATM两台硅片分选设备已谈好维修合同,待备件到货后会及时通知维修厂家予以维修。两台FORTIX分选设备合同正在协商之中,合同确定好后会按照合同及时完成维修工作。
二、监察建议2:严格按照《太阳能电力公司质量记录控制程序》记录填写表格。
整改情况(或整改措施):按照质量记录控制程序已对各设备记录、表格及内容格式规范化,做到表格内容的真实、完整、清晰、准确、及时。新制定发行的《设备日常点检记录表》及《设备定期保养记录》也对设备记录的完整进一步加强规范。
三、监察建议3.编制设备保养计划和保养手册,按计划对设备进行保养。
整改情况(或整改措施):质检部各设备《定期保养计划》及《年度保养计划》在生技部组织的设备管理体系工作中已经完成并签字发行,各设备保养手册也已编写完成并签字发行。自8月15日发行起,已按照保养计划及保养手册对设备及时进行保养并填写保养记录。
四、监察建议4.加强设备档案管理,建立设备技术档案资料台帐及借阅台帐,规范借阅程序。
整改情况(或整改措施):在生技部组织的设备管理体系工作中已对各部门的档案管理制定工作完成并签字发行,设备技术资料包括新制定发行的设备维修手册,设备使用说明书,设备操作作业指导书,台帐已建立,附借阅登记表。
五、监察建议5.加强培训力度,提高员工的业务知识水平和设备操作能力,且做好各项培训记录。
整改情况(或整改措施):已对新编设备保养手册及维修手册向设备操作人员及组长进行培训,并做好记录。接下
来针对设备运行过程中出现的新故障新问题会及时逐步的对设备操作人员进行培训并记录,并在下次保养手册维修手册修订中予以编写。
附件:整改材料
质检部(盖章)20xx年10月XX日 备注:
1.按照《监察建议书》整改建议逐条汇报整改情况。
2.将整改材料作为附件与整改报告一同报送。
3.设备管理效能监察建议整改报告主送为:效能监察办公室(监察部)。
4.日常监察建议整改报告主送为:监察部。
5.纸质版整改报告要求正反面打印。
整改建议书2为确保政令畅通、促进廉政建设,加强工作效能,提高管理和服务水平,根据市局《20xx年行政效能监察工作的通知》要求,结合单位工作实际,制定以下工作方案:
一、监察机构
成立监察工作小组,贾虎任组长,陈伟峰任副组长,各科室部门负责人为组员。
党政办公室负责具体组织、推进、落实监察工作。
二、监察原则
1、监督检查与改善工作相结合原则
2、查堵漏洞与健全制度相结合原则
3、效能监察与目标考核相结合原则
三、监察项目与资料
(一)项目:园林绿化综合受理服务
(二)资料:
1、建立健全受理流程、受理业务规范和标准,巩固已达标的行为规范和场所规范;
2、受理人员按照标准制度,规范、高效、廉洁办理相关业务。
四、监察方式
1、专项检查
2、抽样测评
3、综合评估
五、工作安排
1、上半年综合受理科根据《建筑建材业受理服务指南》,完善园林绿化工程受理服务业务标准和流程标准。
邀请市局相关部门、上海市建筑建材业受理服务中心专家召开流程规范评估会,对梳理标准的全面性、规范性进行综合评估。
监察工作小组按照评估意见对存在的问题,及时向职责部门签发《效能监察推荐书》(附件1),并提出相关工作推荐。
2、二季度组织全体受理人员进行业务培训和轮岗培训,全面掌握各个受理项目的业务标准和流程标准。
6月份监察小组对受理人员窗口服务业务熟悉、规范操作进行专项检查。
监察工作小组针对检查中发现的问题,及时向职责部门签发《效能监察推荐书》,并提出相关工作推荐。
3、三季度推进受理流程和受理业务的全面贯标,巩固原有行为、场所的达标。
每月选劝窗口服务日”对受理相对人进行问卷调查,对受理窗口服务满意度进行测评。
监察工作小组根据测评中反映的问题,及时向职责部门签发《效能监察推荐书》,并提出相关工作推荐。
4、四季度对四项贯标进行全面总结,查找存在问题,落实整改措施,推进工作完善。
监察工作小组对综合受理服务工作做出整体评价,完成《效能监察结果报告表》(附件2)上报市局。
六、工作要求
1、统一认识,逐步推进。站全体要正确认识行政效能监察对受理服务等业务的监督、促进作用,在有序推进工作的过程中自觉配合监察工作的开展。
2、突出重点,兼顾全面。今年围绕站重点工作,选取综合受理服务窗口为监察项目,力争在全面贯标上实现突破。其他招投标管理、质量监督等工作也应明确节点进度,自我督促,提高水平。
3、多措并举,提升实效。综合受理科应加强科技信息化技术等运用,提高管理服务效率;监察机构要综合听取专家、领导、职工、受理相对人的意见,做出全面评价,有力提升工作实效。
整改建议书3……此处隐藏14053个字……动物基金会,或当地公益组织。提升项目公益度,赚取口碑,体现开发商深厚国学造诣以及社会责任感。
同时 进行宝贝比拼,现场嘉宾投票,现场唱票,获奖者获得购房代金券和实物礼品。
二、秦皇岛看汤廷---全民共享,参与体验汤廷的社区—浓浓中国元素
传统文化活动大联展
猜灯谜:猜谜活动为中国传统游园活动,制造热点,符合项目特点。
趣味周末活动报名者不限人数,自由组合,参加本案组织的各类活动,主打亲情牌,增加家庭互动和家庭和本案的互动。获奖者获得购房代金券和实物礼品。
三、 模仿总要回归,汤廷等你回家
通过前期的宣传热点,引导客户回归,巩固销售成果
“我爱我家”装修说明会:主打绿色低碳环保,介绍项目优势理念。说明会同样举办抽奖活动,礼物以购房代金券和实物礼品为主。
(二) 多层组团销售
元旦期间推出多层组团销售,以元旦节日推广活动启动为契机,开始蓄客。接力10月开展的开盘促销活动,但不做大型的开盘活动。
物料:?
广告:元旦前全部更换完毕
营销中心:售楼处
活动前预热阶段
时间安排:20xx年12月
推广主题:中国人的园林生活(汤廷国韵,层峰对话)
广告重点:多层面市告知,持续强化项目整体形象
推广工作主要内容
户外媒体:?
操作内容:更换所有户外广告牌及灯箱
诉求重点:组团告知+项目形象
媒体选择:项目附近路+城市中心区环岛+?
网络媒体:
操作内容:更新站信息,各大站亮相
诉求重点:多层组团开盘信息告知
媒体选择:搜房网
平面媒体
操作内容:开盘前两周,选择一定密度投放硬广,引发市场关注,并配合项目信息告知
诉求内容:开盘信息,并宣导多层产品的产品力,进行全面的价值提升 媒体选择:?
软文资源
操作内容:大范围的投放别墅组团产品信息
诉求内容:文化内涵+区域发展+产品解读
媒体选择:搜房网、银河、腾讯蓝房等。。
第二阶段 开盘热销期
时间:20xx年12月-20xx年1月
推广主题:项目形象+核心卖点
广告重点:以开盘解压为起点,高密度的宣传项目卖点,展示组团形象,使得消费者能够全方位高密度的获取本案资讯,特别是目标客群
推广内容:
公关活动
1名品鉴赏会——12月
邀请社会名流、鉴赏专家,鉴赏名画、古玩,提升项目形象。
媒体选择:全面整合平面、软文、网站资源,大范围解密项目卖点和产品力,将区域环境、配套、商业潜力、产品价值等深化,以期为消费者接受。
2.国庆茶乐会——1月
结合国庆黄金周开展优惠活动,邀请社会名流参加酒会,凝聚共识。 核心卖点展示+产品力解读
开盘新闻通稿:开盘情况+产品力
第三阶段 销售平稳期-
时间:20xx年2月-20xx年4月
推广主题:通过电视媒体,强化本案热点,持续积累潜在客户
公关活动:产品说明会+上城佳客---客户联谊,组织斗地主比赛等参与类活动 选择优质客户和新客户进行联谊活动,树立口碑,争取新客户成交
媒体选择:新闻通稿和网络
第四阶 迎春热销期
整改建议书1220xx年5月3日贵局对我项目部进行了安全生产检查,对我项目部安全生产不足之处提出监察建议,我项目部根据贵局镇交建字〔20xx〕第1号文进行了整改,现根据贵局所提建议将整改意见汇报如下:
1、关于项目经理安全生产培训上岗证书检查时候不在现场的问题:因本公司管理制度规定公司人员相关培训证件必须存放于公司本部档案室,故检查时,项目经理安全生产培训上岗原件证书不在现场,为配合安全生产检查,现将项目经理安全生产培训上岗复印件存放于项目部(具体见所附复印件)。
2、关于安全生产管理制度修订不完善的问题:根据国家及公司安全管理制度,我项目部对原有安全管理制度进行了完善,现将安全生产管理制度向贵局汇报(具体见附件)。
3.关于我项目部未成立安全生产工作小组的问题:为保证安全生产目标的顺利进行,我项目部现已成立了安全生产工作小组,现已以项目部发文形式向各施工班组公布(具体见附件)。
4.关于未制定紧急事故救援预案的问题:根据本工程特点,我项目部已制定安全生产方案及紧急事故救援预案(具体见附件)。
5.关于未签订安全生产目标管理责任书的问题:为保证安全生产目标的有效实施,我项目部已跟项目部相关人员签订了《安全生产目标管理责任书》(责任书格式见附件)。6.关于特种行业操作人员的各类证件不齐全的问题:因前期特种行业操作人员的各类证件由机械操作人员自行保管,现为了便于管理及安全检查需要,已将操作人员的操作证件复印件保留于项目部(具体见复印件)。
7.关于安全学习要有会议记录的问题:我项目部根据上级指示精神定期进行安全交底及安全教育会议,相关会议记录已存放于专职安全员及班组安全员处。
20xx年5月5日
陕西路桥集团有限公司
镇北公路三级改造工程项目经理部安全生产管理制度
1.坚决执行国家及地方的各种法律、法规;每周开一次安全会议、学习相关的法律、法规文件,提高全员的法律意识。
2.经常检查防火安全生产情况,做到发现问题及时处理,将隐患消灭在萌芽这中。
3.做到重大事故为零,无任何责任事故,保障工程安全,顺利完成。
4.经常组织机械手及有关人员学习安全生产条例,树立人人为我,我为人人的安全生产意识。
5.设立专职安全员一名,每周向经理部汇报一次安全生产情况。
镇北公路三级改造工程安全生产管理责任书
建筑施工生产是危险性较大的行业。根据“企业负责,行业管理,国家监督,群众监督,劳动者遵章守纪”的国家安全生产管理体制和《中华人民共和国建筑法》第三十六条“建筑工程安全生产的责任制度必须坚持安全第一,预防为主的方针,建立健全的安全生产的责任制度和群防群治制度”之规定,本人自愿签署安全生产管理责任书,并作出以下承诺:
一、应认真接受安全三级教育,明确建筑企业生产特点,熟悉安全生产法律法规及相关规范规章。
二、应模范遵守岗位安全操作规程,提高自我防护能力,不违章作业,服从工地安全管理。
三、应遵守企业工地各项规章制度、安全生产纪律,应对违章指挥行为予以拒绝。
四、应在提高自我防护能力的同时,随时发现和整改不安全隐患,确保施工作业环境安全做到“自查,自改,自我完善”。
本责任书经双方签字后即生效
项目负责人:责任人:
年月日 年月 日
文档为doc格式