电厂年度工作总结
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家收集的电厂年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
电厂年度工作总结1一、我区一季度工业经济运行情况
1、一季度规模企业生产情况。XX年,xx区规模企业计划完成工业总产值45.38亿元,比XX年增长22%;计划完成规模企业增加值13.2亿元,比XX年增长20%。全区规模企业1至3月预计完成工业总产值10.53亿元,同比增长30.26%,一季度完成全年任务的23.2%;预计完成增加值3亿元, 同比增长20.6%。
2、1-2月规模企业效益情况。元至2月,全区规模企业完成销售收入4.74亿元,同比增长31.32%;实现利税总额2264万元,同比增长13.41%;完成利润总额1391万元,同比增长20.46%;亏损企业亏损总额361万元,同比下降0.19%。
3、骨干企业运行情况。我区十家产值过亿元的骨干企业的产值约占全区规模企业总产值的46%。根据一季度运行情况,这十家骨干企业预计完成产值亿3.7亿元,增幅为26.3%。十家骨干企业中,除通威饲料一季度产值(预计)同比下滑20.16%外,其余企业一季度产值(预计)增幅均达到或超过22%,双胞胎饲料增幅预计超过350%,劲力建材增幅预计超过100%。
二、我区一季度工业经济工作的主要措施
为了积极应对国际金融危机对我区实体经济的影响,今年一季度,我区围绕保增长、调结构,主要做了以下几个方面的工作。
1、真金白银扶企业,携手同心保增长。区政府出台了XX年一号文件,对企业的发展给予实质性的帮扶,金额达一千万元。在不久前的全区三级干部会上,从支持企业信贷、贴息、技改、品牌建设、节能减排、技术培训、新产品开发等方面对一批成长性好的企业给予倾力扶持,政府已兑现首批扶持资金346万元。
2、全面落实任务,落实责任。召开全区工业经济会和安全生产会议,迅速传达省市工业经济工作会精神,及时分解XX年工业经济目标任务,做到层层落实,目标清楚,责任明确,提出了强化经济运行监测,强化服务企业,强化市场开拓的具体要求。
3、进一步加强银企对接。在去年成功同市商行合作的基础上,召开银企对接会,加强了与工行、农行、中行、建行、信用联社及担保机构的合作;深化“1+1+1,赢动力”合作项目,与市商行签了XX年度合作协议,从扩大贷款总规模、延长贷款期限、扩大支持范围、增加单笔贷款额度、简化审批手续等方面入手,加大了合作力度,目前实质性的运作已经开始。
4、加强了对成长性工程的工作力度。对成长性企业的扶持下任务到乡镇,完成任务给予乡镇政府和企业奖励。目前,各乡镇上报成长性企业报表工作顺利,今年我区的规模企业数将在去年的基础上再上台阶。
5、深入调研,及时为企业排忧解难。春节后,我区通过区委区政府主要领导带队走访企业、召开民营企业座谈会、经济发展环境座谈会等形式,广泛征求企业对经济发展的意见和建议,区政府通过归类汇总,共收集52家企业发展中面临五个方面68个困难和问题。区委区政府将所有的困难和问题进行逐条分解,以区政府文件下发,落实责任领导、责任部门,并要求限期帮助企业解决这些问题。
三、下一步工作主要措施
下一步,我们将从以下几个方面着手,努力提升我区工业经济总量和质量。
一、继续扶持实体经济。认真执行领导干部和部门帮扶联系重点企业制度,支持和服务骨干企业。在区政府已经兑现奖励的情况下,将继续落实区政府的一号文件,帮助企业增强信心,渡过难关,确保全区工业经济的平稳增长。在实现一季度开门红的基础上,实现二季度硬过半、下半年再增速,确保实现“工业三年两倍半”的目标。二、继续加快园区建设,着力构建产业集群。以园区
及现有的优势企业为基础,以产业集群工程为抓手,引导上下游关联企业扎堆聚集,实现配套链接,促进产业发展。争取尽早将岑河针纺织集群列入湖北省产业集群范畴。
三、推进自主创新,培育精品。支持企业强化管
理和品牌建设,积极开发在同行业中具有优势的主导产品。鼓励企业争创产品和驰名商标。
四、进一步突出产业招商,抓好重点项目建设。学习借鉴湖南产业招商经验,组建针纺织、家具、食品三个工作专班,重点围绕三个产业招大引优。加强62个重点工业项目建设,确保今年年底前建成投产项目40个以上。
五、突破性发展生产性服务业。4月份,将完成区域内从事生产性服务企业资源调查,发挥生产性服务业为制造业服务的作用。
六、从经济运行的监测上,将改过去的季度经济运行分析会为月分析会,及时监测运行态势,及时解决出现问题,及时反馈相关信息。
七、积极开展“服务企业年”活动,及时为企业排忧解难。特别是针对企业资金短缺、招收技术工和熟练操作工困难、远郊企业职工上下班交通不便、土地办证难等问题,及时加强协调,及时解决企业难题。
电厂年度工作总结2一年来,我作为一名电厂XX—X人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:
1、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。
2、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
3、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业 ……此处隐藏33506个字……、环保、文明生产大检查查出的缺陷、隐患,特别是冬季的防寒、防冻工作,制定专人整改。无论在哪方面,安全上出现问题坚决不手软,不推诿,不扯皮。结合公司生产部会议精神,发电厂强化员工劳动纪律,由协管不定期现场检查劳动纪律情况,包括员工的劳保穿戴,发电厂内部检查处理违章、违纪20余人次。
三、环保、6S管理:
20xx年3月初,发电厂燃气锅炉烟气脱硫、除尘工程开始试运行,该项目采用烟气循环流化床干法脱硫技术,使锅炉烟气达到超低排放标准。特别是排放的粉尘远远低于国家生态环境部办公厅关于征求《钢铁企业超低排放改造工作方案(征求意见稿)》粉尘排放标准(钢铁自备电厂燃气锅炉排放标准:颗粒物≤10mg/m3,So≤35mg/m3,Nox≤50mg/m3),粉尘排放标准≤5mg/m3。
6S是系统工程,关键在于长期坚持。6S管理的实施,不仅增强了发电厂团队团结协作的观念,提高主人翁意识,并且促使我们每个员工都能从小事做起,从自我做起,从思想上养成规范化、标准化做事习惯。
6S管理是一种有效的现场管理方法,通过改善现场工作环境,能提高员工的工作效率,使员工养成良好的工作习惯,6S管理将设备的清扫、点检、保养、维护结合起来并不断的改善,从而提升设备状况,安全生产水准。
发电厂组织全体员工学习6S管理手册,对6S的管理工作,发电厂是人人参与,全员参与。每星期六分厂组织协管员对6S管理工作进行检查,做到常规化、制度化管理。
四、设备管理:
在生产中只抓运行管理只是一个方面,设备的检修状况,对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中,我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班四查,检修班一天一查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,保证主设备消缺率100%。其次,我们还在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量。
发电厂在生产中,把安全放在首位,不苛求发电量,严细运行管理,提高员工监盘质量,做到勤分析、勤调整、确保各专业的运行技术参数控制在规定范围内,减少机组非计划停机次数,加强各岗位人员的责任心。严格执行“两票三制”制度,按照设备维护保养的相关规定,对设备进行定期检修保养,认真做好设备定期切换和试验工作,使其形成制度化,保证备用设备处于完好状态,并做详细记录。设备定时、准时巡回检查作为发电厂的一项重要工作,按照巡回检查路线,对设备认真仔细的检查,掌握设备运行状态,发现异常情况及时汇报,并积极的采取相关措施,通过计划检修方式,有力的保障设备安全、经济、稳定运行。
在日常设备管理中,发电厂坚持做好设备的基础管理工作,坚持做好设备的“三好”“四会”“五定”工作。要求各专业专工每月月底进行盘库,严格控制备品备件申报计划,完善备品备件的型号,做好经济库存,完善各专业设备台账及特种设备的台账,加强特种设备的安全管理,加强对从事特种设备操作的人员进行全面培训,避免因安全措施不到位而引起安全事故的发生。
五、人员管理:
要保证安全生产,“人”的因数是第一位,只有员工的素质提高了生产才有安全可靠的保证,发电厂新招聘员工多,共有多批次新员工进入生产岗位,各岗位人员不稳定,流动量大,给生产各方面管理带来极大压力。发电厂已实行对各岗位人员进行岗前、岗中的培训,保证新员工顺利进入到岗位角色,在班组长及专工的正确引导下,基本能胜任各自的岗位工作。为适应发电厂机组现代化、智能化的趋势,员工的技能培训工作一直是发电厂的重中之重工作,也是发电厂今后的一项长期工作,由于发电厂新员工多,各专业人员配置少,新员工对设备性能不了解,运行参数调整不熟练。20xx年开始,利用三班三运行的模式,白班班后会由各专业专工对员工进行专业知识培训,本着“干什么,学什么,缺什么,补什么”,理论联系实际的原则加强学习,特别是新员工指定师傅,签订师徒协议,由师傅对其安全和岗位操作负责,采取现场培训、因人施教的模式进行培训。
真诚公平的对待每一位员工,制度面前人人平等,对员工各岗职位评选工作做到公平、公正、公开,极大提高了员工的工作积极性和主观能动性,使大家都有一种主人翁责任感,增强员工的凝聚力,养成良好的团队合作精神,提高工作效率。
六、存在的问题:
1、安全生产方面:员工安全意识和安全素质仍有待提高,安全生产依然如履薄冰;发电厂虽然设备较新,但运行人员很多是刚进厂的新员工,且人员流动性大,工作经验还有待加强,对机组特性了解不透彻,技术水平急待提高,要稳发、满发依然任务艰巨。
2、生产运行方面:转炉煤气回收依然不很理想,要配合钢厂提高转炉煤气的回收量;锅炉排烟温度高直接影响机组的安全运行,经过这段时间的调整,虽然有所好转,但没有解决根本问题;发电厂必须加大挖潜力度,降低生产成本,加强设备维护,提高设备运转率,做好稳发、满发。
3、高炉、转炉煤气含尘量大,长时间运行会堵塞锅炉的燃烧器,锅炉受热面结灰增多、排烟温度升高,降低锅炉的热效率。
七、针对以上存在的问题,20xx年发电厂将着重抓以下几项工作:
1、加强员工安全和技能培训,努力提高员工的安全意识和专业操作水平,认真落实安全生产责任制, 从严考核,坚持保人身、保设备的原则,加大反违章力度,开展无违章班组竞赛活动,创建无违章企业;持之以恒地开展危害辨识活动,引导员工做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,“保护他人不被伤害”。
2、继续完善设备现有缺陷,确保设备安全、经济运行。
3、电厂各运行值之间开展小指标竞赛,提高员工的工作积极性,努力提高设备的安全经济运行周期,提高设备的利用率,做好发电机组的稳发、满发工作。
八、合理化建议:
1、和同类钢铁厂自备电厂相比,发电厂员工资待遇偏低,人员流动特别频繁,培训一个普通的操作工最少需要半年以上,希望生产部考虑此问题,稳定员工队伍,以保障稳定生产。
2、电厂的考核指标有待完善,特别是发电量奖金方面,发电厂的人均奖金约60元,无法起到调动劳动积极性的作用。建议生产部考虑调整电厂经济责任制考核方案。
九、20xx年主要工作目标:
1、安全责任目标:
①、杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章,不发生恶性误操作事故,非计划停机次数和非计划停机小时数控制在计划指标内。
②、实现安全生产,力争全年无事故
2、生产目标:
①、发电量:比20xx年多发1000万KW.h
②、供电量:比20xx年多供1000万KW.h
③、厂用电率:小于7.1%
④、主设备完好率100%
20xx年我们在公司的正确领导下,继续加大力度,克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战,争取各项目标再上一个新的台阶。
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